帮中村党支部积极探索“党支部+合作社”的基层党建模式，使党组织的政治优势和专业合作社的经济优势有机结合，促进了核桃产业的发展，提高了农民收入。

　　帮中村是少数民族聚居的贫困山村，全村有耕地面积5547亩，最高海拔1900米，最低海拔980米;辖8个村民小组13个自然村277户1086人，其中，少数民族人口632人，占全村人口的58%;传统产业主要是甘蔗、水稻、包谷。2010年，全村农民人均纯收入1788元，人均持粮372公斤。偏僻、落后、产业结构单一、发展水平低等问题一直以来就是困绕帮中村党支部班子成员的一块心病。2010年村“两委”换届后，帮中村党支部积极响应勐约乡党委政府提出的“依托区位优势，发展特色产业，促进经济发展”的号召，在充分调查摸底和科学论证的基础上，决定把核桃作为全村最有发展前景和发展潜力的产业来抓，坚持把核桃作为推动帮中村发展的“致富树”、“生态树”来培植，2010年6月，成立了全县第一个核桃专业合作社——帮中景胜达核桃专业合作社。合作社按照“民主管理、共同协商、统一培训、统一苗木、统一销售、统一管理、分开经营”模式运作。

　　合作社组建后，党组织及时跟进，通过“党支部+合作社”模式，形成党支部领导下的合作经营、互惠互利、资源共享、风险共担的经济实体。先后组织村“两委”委员、村社干、乡人大代表和核桃种植大户赴漾濞县考察学习一次，召开宣传动员会20余次，组织科技培训6次500余人。目前该合作社有会员103户，其中党员38户;拥有核桃面积4000亩，其中挂果核桃1000余株，产量130余吨;建成节能、无烟烘干烤窑一座，加工生果9.8吨。

　　为确保党支部对农合组织的领导，真正把党支部的政治优势转化为服务产业的发展优势，大力推行党支部班子成员与合作社负责人“双向进入，交叉任职”，合作社理事长由村党支部书记兼任。

　　“党支部+合作社”党建工作模式，有效改变了以往核桃种植“单打独斗”、分散经营的局面，产业发展的组织化程度切实提高，广大农户技术有了指导、管理有了服务、销售有了保障。跟着合作社，就好像吃下了“定心丸”，农户要求入社发展核桃产业的热情不断高涨，核桃产业规模也不断扩大。2010年，收购核桃27.7吨，收购价为3.7元/公斤(市场价为3.4元/公斤)，除去成本，合作社还盈利分红1万余元; 2011年，收购核桃59.1吨，收购价为4.3元/公斤(市场价为4.1元/公斤)，除去成本，合作社还盈利分红2.04万元。

　　通过推行“党支部+合作社”基层党建新模式，实现了农村党建工作与经济工作的有机结合，提高了农村基层党组织的凝聚力和号召力，进一步密切了党群、干群关系，增强了农村党建工作的生机与活力，促进了经济发展。党员干部和农民群众普遍反映，“党支部+合作社”， 合作社有了“主心骨”，党支部有了“智囊团”，农村能人有了“大舞台”。同时，随着合作社的不断完善和发展，促进了农村各方面优秀人才脱颖而出，一批合作社的骨干分子被选拔到村干部岗位，进一步优化了基层领导班子的结构，有效解决了农村后备干部匮乏的问题。